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       8月30日，建材事業(yè)部在第六會(huì)議室召開降本增效觀摩交流會(huì)，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)邱智基、降本辦副主任王檢芳及各事業(yè)部、子公司相關(guān)人員共40余人參加了會(huì)議。

  會(huì)上，建材黨總支副書記廖貞榮重點(diǎn)介紹了建材上半年降本工作成效，針對(duì)事業(yè)部存在物流擁堵、訂單結(jié)構(gòu)優(yōu)化等兩個(gè)影響效率的瓶頸問題進(jìn)行分析，提出后續(xù)解決措施。王檢芳就如何開展好降本增效工作談了工作要求，強(qiáng)調(diào)明年的降本工作重點(diǎn)要以技術(shù)進(jìn)步作為降本增效的重要措施來抓，以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)降本增效的可持續(xù)發(fā)展。

  邱智基重點(diǎn)對(duì)明年降本工作調(diào)研進(jìn)行安排： 一是從9月起，圍繞技術(shù)進(jìn)步、精細(xì)管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改善等方向，調(diào)研可行項(xiàng)目，并建立對(duì)應(yīng)的計(jì)算模型。二是明年降本增效方案要體現(xiàn)出“全員、全要素、全過程”的原則。三是分解任務(wù)時(shí)，要將降本增效任務(wù)分解到每一個(gè)項(xiàng)目中去、人人有指標(biāo)，有努力的方向。